深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對(duì)不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標(biāo)桿車間。
智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個(gè)標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)
世界級(jí)制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。
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績效管理是什么:所謂績效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo),共同參與的績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評(píng)價(jià).......
大野耐一先生在日本的豐田汽車制造廠引入內(nèi)部市場機(jī)制,由后工序向前工序發(fā)出生產(chǎn)訂單。這種內(nèi)部市場機(jī)制用來進(jìn)行流程間的生產(chǎn)控希望借此達(dá)到“一切遵照顧客的要求,只在需要...
均衡化生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)即“適時(shí)、適量、適物”生產(chǎn)的必要條件,也是當(dāng)今制造型企業(yè)選擇的新型的生產(chǎn)運(yùn)作模式,是適應(yīng)新的市場環(huán)境條件下的生產(chǎn)管理技術(shù),應(yīng)對(duì)多品種,少批...
什么叫做價(jià)值:由客戶之觀點(diǎn)任何可以增加產(chǎn)品或服務(wù)市場價(jià)值或功能的活動(dòng)(愿意為它支付費(fèi)用)...... ...
精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)的浪費(fèi)和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,同時(shí)它又是一種理念,一種文化。...
現(xiàn)代企業(yè)推進(jìn)的精益管理源于精益生產(chǎn)(LP- Lean production),日本豐田汽車公司的JIT生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方.精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功...
人力資源管理是什么?是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想.........
市場營銷培訓(xùn)幫助拓展市場的方法,市場營銷在企業(yè)的經(jīng)營管理中越來越重要,市場就是企業(yè)奮斗的戰(zhàn)場,誰先做好市場營銷,吸引足夠的流量.........
銀行管理培訓(xùn)讓您了解先進(jìn)的銀行管理理念和管理手段,銀行如何更加有效管理,加快銀行發(fā)展的進(jìn)程.........
商務(wù)禮儀指的是什么呢?在商務(wù)活動(dòng)中,為了體現(xiàn)相互尊重,需要通過一些行為準(zhǔn)則去約束人們在商務(wù)活動(dòng)中的方方面面,這其中包括儀表禮儀,言談舉止,書信來往,電話溝通等技巧...