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5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團(tuán)隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標(biāo)100%達(dá)成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費;
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團(tuán)隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團(tuán)隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團(tuán)隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對設(shè)備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進(jìn)的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團(tuán)隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
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    郵箱地址:3127604556@qq.com


咨詢師 呼二財

咨詢師 呼二財

時間:2023-11-25 15:11來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
現(xiàn)任智泰咨詢資深專家,有29年工作經(jīng)歷、15年管理咨詢經(jīng)驗,深度解讀企業(yè)痛點,系統(tǒng)規(guī)劃及設(shè)計企業(yè)解決方案,專業(yè)指導(dǎo)項目有效落地;


呼二財    現(xiàn)任:智泰咨詢---項目總監(jiān)

■ 歷任:
  ☆臺灣麥豐集團(tuán)品質(zhì)部經(jīng)理中國南玻集團(tuán)管理顧問
         ☆西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院-TQM特聘講師
         ☆某大型咨詢公司咨詢部總經(jīng)理/研發(fā)部總經(jīng)理/銷售部總經(jīng)理/執(zhí)行董事
■ 優(yōu)勢與專長:
      TPM自主管理;TPM專業(yè)保全系統(tǒng)規(guī)劃及項目輔導(dǎo);企業(yè)流程優(yōu)化;企業(yè)績效管理體系設(shè)計;設(shè)備全壽命周期頂層設(shè)計及規(guī)劃
■ 咨詢成就:
        現(xiàn)任智泰咨詢資深專家,有29年工作經(jīng)歷、15年管理咨詢經(jīng)驗,深度解讀企業(yè)痛點,系統(tǒng)規(guī)劃及設(shè)計企業(yè)解決方案,專業(yè)指導(dǎo)項目有效落地;在成本革新體系建設(shè),戰(zhàn)略課題運(yùn)作,大項目運(yùn)行管理,TQM全面質(zhì)量管理體系建立,企業(yè)流程優(yōu)化,企業(yè)績效管理體系設(shè)計,企業(yè)增值管理,精益運(yùn)營管理等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,為企業(yè)培養(yǎng)綜合性精益管理人才;倡導(dǎo)和踐行“無價值不精益”的精益管理理念,為企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)的中長期規(guī)劃落地方案。
■管理咨詢履歷:
      ●企業(yè)管理綜合培訓(xùn);
      ●國家注冊質(zhì)量工程師—中質(zhì)協(xié)
      ● 國際注冊咨詢師CMC-國際咨詢協(xié)會
      ● TPM管理專家綜合培訓(xùn);
      ●工信部中小微企業(yè)管理咨詢政策課題起草人
      ●管理咨詢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人

■培訓(xùn)課程
《TPM設(shè)備管理實戰(zhàn)》《企業(yè)增值原理解析》《精益管理中長期規(guī)劃及解析》 《JIT精益生產(chǎn)實務(wù)》 《6S精益管理實務(wù)》
 《企業(yè)成本管理對策營 》一周  《企業(yè)成本管理對策營》一周  《企業(yè)質(zhì)量管理對策營》一周  《TPI經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃訓(xùn)練營》 《企業(yè)金牌班組長訓(xùn)練營》一周  《TQM全面質(zhì)量管理》 《改善課題的實施方法與技巧》《8D管理培訓(xùn)》 《APQ產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃》 《FMEA》 《PPAP》 《SPC》《MSA》

(責(zé)任編輯:智泰咨詢)
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